Wege gemeinsam gehen
Wir steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilität
Interim Management
Zukünftig müssen Veränderungsprozesse noch schneller umgesetzt werden.
Die Herausforderungen des Marktes an Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihre Flexibilität durch Digitalisierung und neue Mitbewerber wird ständig weiter steigen.
Hier bieten Interim Manager eine wertvolle und flexible Unterstützung.
Interim Manager Hans-Peter Mistele
Durch langjährige Erfahrung und Qualifikationen in unterschiedlichen Unternehmen und Management-Positionen, verstehe ich mich als Interim Manager nicht nur als Feuerwehr bei personellen Engpässen, sondern viel mehr als der ideale Allrounder für unterschiedlichste Herausforderungen in Ihrem Unternehmen.
Mein Leistungsspektrum als Interim Manager in den Bereichen Vertrieb, Marketing und General Management
Geschäftsführung
Business Development
Change Management
Agiles Projektmanagement – SCRUM Master PSM I
Digitalisierung des Vertriebs, der Verwaltung, des Marketings
Prozess-Optimierung
Neustrukturierung
Vertriebsaufbau und Ertragssteigerung
Vertriebs-Controlling und Kampagnen Management
Kunden- und Portfolio Entwicklung
Go-to-Market Strategien
oder auch nur, Sie und Ihre Mitarbeiter bei personellen Engpässen im Tagesgeschäft zu unterstützen und Vakanzen zu überbrücken
Lernen Sie mich persönlich kennen. Lassen Sie uns gemeinsam diskutieren, wie Sie Ihre Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit steigern und wie wir Wege auf Zeit gemeinsam gehen können.
Gerne gehe ich mit in die Verantwortung und begleite Sie flexibel, pragmatisch und zielorientiert während des gesamten Projektes bis zum erfolgreichen Abschluss.
Zusammenkommen ist ein Beginn,
Zusammenbleiben ist ein Fortschritt,
Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.Henry Ford
Herausforderungen
- Zu viele Projekte/Baustellen
- Fehlende Innovationen
- Unbefriedigende Auftrags- und Margen-Situation
- Überforderungen von Mitarbeitern
- Personelle Engpässe/fehlende Ressourcen
- Mangelndes Vertriebskonzept/Portfolio/ Services
- Nicht dokumentierte Unternehmens-Strategie, Vision, Mission, Werte
Lösungen mit MISTELEconsult
- Übernahme von Geschäfts-, Vertriebs-, Marketingleitung und Linienfunktionen zur Entlastung oder um Vakanzen befristet zu ersetzen
- Aus-/Aufbau neuer Geschäftsfelder und Organisations-strukturen, um Kundenmehrwert zu erhöhen
- Aus-/Aufbau von direkten und indirekten Vertriebsorganisationen zur effektiveren Kundenbetreuung
- Generierung von Business Innovation und Implementierung von technologieorientierten Geschäftsbereichen zur Unternehmensentwicklung