Über uns
Die Zukunft hängt nicht von der Vergangenheit ab, sondern von meinen Entscheidungen in jedem Moment.
MISTELEconsult
Als Wegbereiter und -begleiter, Vertrauter, Transformator gestalten wir Veränderungen im General Management und in den Bereichen Vertrieb, Verwaltung und Marketing in mittelständischen Unternehmen. Über die reine Wertschöpfungskette hinaus entwickeln wir Konzepte wie Innovationen und Kundenmehrwerte digital gestärkt werden können. Ganzheitlich, nachhaltig, skalierbar – bringen wir mittelständische Unternehmen auf die nächste Erfolgsstufe der Digitalisierung und begleiten den Wandel.
30 Jahre Erfahrung
Durch meine mehr als 30-jährige Erfahrung in der IT-Branche und in mittelständischen Unternehmen, kenne und erkenne ich Chancen und Risiken der Digitalisierung, richte Unternehmen mit agilen Management Methoden auf die neuen Herausforderung aus und führe sie damit in die digitale Zukunft. Ich unterstütze Unternehmen dabei Organisationen, Prozesse, „go to market“- und Geschäfts-Modelle neu und zukunftsfähig auszurichten.
Unsere Werte
Als Interim Manager, Berater und Coach für mittelständische Unternehmen ist es für mich wichtig, die gleiche Sprache wie meine Kunden zu sprechen. Werte wie
Kundenorientierung
Qualität
Offenheit
Ehrlichkeit
Flexibilität
aber auch Pragmatismus
sind für mich wichtige Bausteine in der Zusammenarbeit und bilden die Basis für nachhaltigen Erfolg. Ich lebe Werte und vermittle diese an die beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte. Meine Stärken liegen in der Analyse und Konzeption sowie einer professionellen Umsetzung immer in Zusammenarbeit mit dem Management und den Mitarbeitern.
Unser Ziel
Eine werteorientierte Denkweise, immer kundenorientiert, pragmatisch und mit nachhaltigem Erfolg.
Unser ganzheitlicher Ansatz bei der Digitalisierung
Ein Vorsprung im Leben hat, wer etwas anpackt, wo die anderen erst einmal reden.
John F. Kennedy
Eine werteorientierte Denkweise und der Fokus auf nachhaltigen Erfolg
- Unternehmenserfolg: Wachstum ist nicht alles
- Digitalisierung: Chancen und Risiken erkennen und die Digitale Transformation beginnen
- Selbstreflexion & Feedback: Veränderung fängt beim Management an
- Führung – Struktur – Teamgeist: Was erfolgreiche Unternehmensführung ausmacht
- Mitarbeitergewinnung & -motivation: Worauf Sie unbedingt achten sollten
- Marktpositionierung: Sichtbarkeit am Markt erhöhen, Stärken nutzen, Marktbearbeitung verstärken
- Profitabilität: Betriebliche Organisation und Abläufe laufend optimieren
- Interim Management: Lücken füllen und Zeit fürs Wesentliche schaffen
Erfahrungen Hans-Peter Mistele
Langjährige erfolgreiche Vertriebs-, Führungs- und Change Management Erfahrung in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Consulting, Service&Support, Outsourcing und agilen Management Methoden (Professional SCRUM Master I).
- Profit und Lost-Verantwortung (Gesamt-Prokura, Mitglied der Geschäftsleitung)
- Aufbau einer Vertriebs- und Marketing-Organisation mit Ausrichtung auf die Themen Digitalisierung, Industrie 4.0, Smart Building und IoT
- Maßgebliche Beteiligung an der Gründung der „Innovation Alliance“ zum Thema Digitalisierung für den Mittelstand
- Neustrukturierung von Vertriebsorganisationen (Change Management)
- Aufbau eines Channel-Vertriebes. Wechsel vom direkten zum indirekten Vertrieb nach dem Vertriebsmodell „Direct Touch, Indirekt Sales“
- Erfolgreiche Implementierung eines dreistufigen internationalen, erfolgsabhängigen Partnerprogramms
- Definition und Einführung einer Multi-Channel Marketing und „Go-To-Market“ Strategie
- Entwicklung eines einheitlichen „Service Offering Portfolios“
- Begleitung von Mergers&Acquisitions Prozessen, Integration unterschiedlichster Teams und Einführung eines einheitlichen SAP Systems
- Erfolgreiche Einführung von CRM, vertriebsunterstützenden Tools und Prozessen