Erfahrung zählt
Flexibel, kompetent und zielorientiert
Kompetenzen
Business & Innovation Consulting
Als Wegbereiter und -begleiter, Vertrauter, Transformator gestalten wir Veränderungen im General Management und in den Bereichen Vertrieb und Marketing in mittelständischen Unternehmen.
Über die reine Wertschöpfungskette hinaus diskutieren wir mit Ihnen und Ihrem Team, wie Innovationen und Kundenmehrwerte digital gestärkt werden können. Ganzheitlich, nachhaltig und skalierbar bringen wir mittelständische Unternehmen auf die nächste Erfolgsstufe der Digitalisierung und begleiten den Wandel.
Herausforderungen
- Fehlende Digital-Strategie zur Unternehmensentwicklung
- Wettbewerbsfähigkeit, Preis- & Margendruck
- Viele Tools/nicht integrierte Anwendungen
- Fehlende Motivation und Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter
- Überholte Kommunikations- und Führungsstruktur
- Chance und Risiken der Digitalisierung
- Innovationskultur – Veränderung leben
Change Management
Digitalisierung greift in unsere Gesellschaft und damit in das Leben jeden einzelnen von uns stärker ein, als es sich viele von uns vorstellen können:
In die Art wie wir zukünftig arbeiten,
in die Art wie wir zukünftig denken und kommunizieren,
in die Art wie wir zukünftig leben werden.
Digitalisierung fordert neue Unternehmenskulturen, neue Führungsstrukturen und begeisterte Mitarbeiter: Nur so lassen sich Unternehmen langfristig sichern.
Herausforderungen
- Auswirkungen der Digitalisierung und Transformation
- Disruptive Geschäftsmodelle
- Kurze Entwicklungs- und Produkteinführungszyklen
- Neue Vertriebsweg und neues Käuferverhalten
- Neue Kundenanforderungen
- Digital Angst – Angst der Mitarbeiter vor Veränderung
- Mitarbeiterentwicklung und Know-how
- Innovationen und Automatisierung
Training & Coaching
Die Digitalisierung erfordert einen Wandel in vielen Bereichen der Unternehmen, der Führungsstile und des Know-hows der Mitarbeiter. Lebenslanges Lernen wird zukünftig ein wichtiger Baustein des Unternehmenserfolges.
Gut ausgebildete Mitarbeiter sind trotz der Digitalisierungs-Themen wie künstliche Intelligenz, Automatisierung, Knowledge Datenbanken etc. der wichtigste Baustein des Wandels.
Herausforderungen
- Verändertes Käuferverhalten
- Schlechte Kundenansprache
- Mangelnde Serviceorientierung
- Mangelnde Projekt-/Umsatzgenerierung
- Fehlende Margenoptimierung
- Neue Vertriebswege
- Neue Mitbewerber
- Gezielte Mitarbeiterentwicklung
Interim Management für General Management, Vertrieb & Marketing
Zukünftig müssen Veränderungsprozesse noch schneller umgesetzt werden. Die Herausforderungen des Marktes an Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihre Flexibilität durch Digitalisierung und neue Mitbewerber wird ständig weiter steigen.
Hier bieten Interim Manager eine wertvolle und flexible Unterstützung.
Herausforderungen
- Zu viele Projekte/Baustellen
- Fehlende Innovationen
- Unbefriedigende Auftrags- und Margen-Situation
- Überforderungen von Mitarbeitern
- Personelle Engpässe/fehlende Ressourcen
- Mangelndes Vertriebskonzept/Portfolio/ Services
- Nicht dokumentierte Unternehmens-Strategie, Vision, Mission, Werte
Hans-Peter Mistele
Magdeburger Straße 136
67071 Ludwigshafen